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Comparaison des deux Communautés de Communes: fiscalité et dotations

 

FISCALITE
       
         
DESIGNATION Cté Cévennes Mont Lozère Cté des Hautes Cévennes Cté Cévennes Mont Lozère Cté des Hautes Cévennes
  2013 2014
Taxe d’Habitation 2,33 3,12 2,33 3,12
Taxe Foncière Bâtie 2,88 5,13 2,88 5,13
Taxe Foncière Non Bâtie 56,90 11,10 56,90 11,10
Cotisation Foncière des Entreprises 4,94 1,96 4,94 1,96

       
         
DOTATIONS
       
         
DESIGNATION Cté Cévennes Mont Lozère Cté des Hautes Cévennes Cté Cévennes Mont Lozère Cté des Hautes Cévennes
  2013 2014
DGF 16233 5628 13821 5656
Potentiel fiscal par habitant 72,674510 69,946517 70,710851 69,700318
Coefficient d’intégration fiscale 0,151155 0,425665 0,143321 0,404127

 Légende:

  • Les valeurs exprimées dans la première partie du tableau (fiscalité) sont des pourcentages.
  • DGF: Dotation Globale de Fonctionnement.
  • Potentiel fiscal par habitant: schématiquement, c’est le montant des impôts potentiels (bases des impôts locaux de la commune multipliés par les taux moyens nationaux) divisé par le nombre d’habitants pris en compte pour la DGF)
  • Coefficient d’intégration fiscale: le coefficient d’intégration fiscale (CIF) permet de mesurer l’intégration d’un EPCI au travers du rapport entre la fiscalité qu’il lève et la totalité de la fiscalité levée sur son territoire par les communes et leurs groupements. Il constitue un indicateur de la part des compétences exercées au niveau du groupement.Le CIF des communautés de communes et des communautés d’agglomération est égal au rapport  entre les recettes de l’EPCI minorées des dépenses de transfert (sauf pour les EPCI à fiscalité additionnelle) et les mêmes recettes perçues par les communes regroupées et l’ensemble des établissements publics de coopération intercommunale sur le territoire de celles-ci (c’est-à-dire syndicats intercommunaux inclus).

 

 

Comparons les compétences et structures des deux Communautés de Communes.

Document à télécharger.

Ce tableau vous permettra de prendre connaissance de la manière dont chacune des deux Communautés de Communes s’est dotée de diverses compétences et a plus ou moins différemment actualisé celles-ci.   En rouge les points d’attention identifiés par notre équipe municipale, à gérer en prévision du transfert.

Quelques références cartographiques pour faire progresser la réflexion.

La notion de territoire n’est pas univoque.  Les territoires sur lesquels nous nous inscrivons varient d’un individu à l’autre et, pour une même personne, d’un moment à l’autre.  Si je me rends à Alès pour y faire des achats, cela ne signifie pas nécessairement que je m’inscris dans la logique de développement de ce territoire.  La Communauté de Communes est devenue le niveau de base pour les politiques de développement.  Il nous paraît donc pertinent de nous rapprocher des territoires qui nous ressemblent en matière de mode de vie et, surtout, avec lesquels nous pouvons assurer une dynamique commune de qualité de vie et de développement social et économique.

La référence visuelle étant bien souvent éclairante, voici quelques cartes susceptibles d’enrichir la réflexion sur ce sujet.  Nous vous proposons de télécharger le document complet.

Ci-dessous quelques extraits relatifs à des statistiques dressées par l’INSEE (vous pouvez cliquer sur une image pour l’agrandir).

taux de chômage des 15-24 ans

tauxcom1524loupe

part des travailleurs travaillant dans la commune

parttravresloupe

part des moins de 20 ans dans la population totale

partmoins20loupe

 variation de la densité de population

variationdensitepopulloupe